信息融合 為HR賦能——盈峰集團(tuán)全面啟動(dòng)iHR項(xiàng)目建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2017-11-21瀏覽次數(shù):32584
“我們要全面提升HR體系的專業(yè)能力和戰(zhàn)斗力,更多創(chuàng)新,尊重人才,激發(fā)潛力,賦予能量!” 11月17日,盈峰集團(tuán)召開iHR項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官方剛向全體與會(huì)人員提出要求,盈峰集團(tuán)正式開啟用信息化為HR賦能之旅。
盈峰集團(tuán)總部、盈峰環(huán)境、中聯(lián)環(huán)境、盈峰母嬰、盈峰資本、華藝國(guó)際、盈峰傳媒、盈峰材料等五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成員單位全體HR體系、部分IT人員合計(jì)約80余人分別現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程參加了活動(dòng)。這是一次集團(tuán)HR的盛會(huì),是有史以來(lái)HR參與人數(shù)最多的一次會(huì)議。未來(lái),集團(tuán)將開展形式更加多樣化的活動(dòng),加強(qiáng)HR團(tuán)隊(duì)鍛煉與融合。
美云智數(shù):
項(xiàng)目系統(tǒng)覆蓋集團(tuán)全部成員單位,分三期推進(jìn)
當(dāng)前,盈峰集團(tuán)正處在多業(yè)態(tài)、高增長(zhǎng)的發(fā)展階段,這勢(shì)必帶來(lái)人才需求數(shù)量、人才能力要求的倍增,人才管理成為關(guān)鍵,如何給HR賦能,iHR項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。本次iHR項(xiàng)目由美云智數(shù)負(fù)責(zé)開發(fā),這是繼財(cái)務(wù)費(fèi)控、移動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目合作后,盈峰集團(tuán)與美云智數(shù)再度聯(lián)袂合作。
美云智數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理譚冠新介紹, 本次項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)覆蓋盈峰集團(tuán)全部成員單位,目的是整合集團(tuán)人力資源管理數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建集團(tuán)人力資源管理上下一條主線,為各產(chǎn)業(yè)板塊人力資源管理提供分析決策依據(jù)。
項(xiàng)目分三期推進(jìn)。一期預(yù)計(jì)2018年2月完成開發(fā),包含搭平臺(tái),集成拉通,完成平臺(tái)切換,聚焦組織人事核心功能,完成HR業(yè)務(wù)導(dǎo)入;擴(kuò)展績(jī)效、合同、編制及自助服務(wù);完成系統(tǒng)內(nèi)、外集成拉通。
二期預(yù)計(jì)2018年10月完成,擴(kuò)展薪酬、培訓(xùn)、考勤、合規(guī)風(fēng)控功能,提升HR工作效率,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)交付。三期后續(xù)擴(kuò)展將延續(xù)到2019年,聚焦人才發(fā)展,幫助集團(tuán)融合社會(huì)化資源,提升人才供應(yīng)、發(fā)展、留用能力。
譚冠新用“行動(dòng)、協(xié)同、責(zé)任、共享”和大家共勉:“項(xiàng)目上線肯定會(huì)有改革的‘陣痛’,但我們共同努力,項(xiàng)目一定會(huì)成功上線!”
集團(tuán)2020人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃發(fā)布:
站在未來(lái)看現(xiàn)在,三年人才之路任重道遠(yuǎn)
盈峰集團(tuán)營(yíng)運(yùn)與人力資源負(fù)責(zé)人王薦(Tina)和與會(huì)者分享了她所理解的“iHR”:Infore HR+Internet HR,用信息化手段為HR賦能?!皶r(shí)間緊、任務(wù)重、產(chǎn)業(yè)差異大,要在核心管控理念及流程框架一致下,實(shí)現(xiàn)尊重行業(yè)差異化特性的統(tǒng)一管理,這是一場(chǎng)硬‘仗’,但我們必須打勝!”她號(hào)召大家以“積極主動(dòng)、精誠(chéng)協(xié)同,開放心態(tài)、不斷優(yōu)化,快速反應(yīng)、剛性執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)向、享受過(guò)程”的態(tài)度執(zhí)行項(xiàng)目。
iHR項(xiàng)目把HR從基礎(chǔ)的事務(wù)性工作中解放出來(lái),HR將有更多的時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)新和增值:如何通過(guò)人才助力集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)?如何更加以“人”為中心,充分發(fā)揮人的積極性和潛能?Tina通過(guò)發(fā)布“盈峰集團(tuán)2017-2020戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃”,給出了答案:站在未來(lái)看現(xiàn)在,從外向內(nèi)看,上接戰(zhàn)略,下抓落實(shí)。
Tina通過(guò)分析外部環(huán)境、解碼集團(tuán)2020戰(zhàn)略、盤點(diǎn)內(nèi)部人才發(fā)展存在痛點(diǎn),歸納出未來(lái)人才發(fā)展總體思路:實(shí)行“對(duì)外前瞻性儲(chǔ)備人才,對(duì)內(nèi)系統(tǒng)性發(fā)展人才”的人才戰(zhàn)略,從人才引入、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)三方面實(shí)施一系列項(xiàng)目,通過(guò)戰(zhàn)略人才引入、核心專業(yè)人才引入、校招畢業(yè)生引入、分層分級(jí)人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃等一系列重點(diǎn)工作,打造人才生態(tài)系統(tǒng),確保人才結(jié)構(gòu)良好,助力戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
未來(lái)可期:
IHR項(xiàng)目意義重大,全力保障項(xiàng)目上線
美云智數(shù)產(chǎn)品總監(jiān)伍名躍代表團(tuán)隊(duì)表態(tài),一定全力以赴把項(xiàng)目做好,他號(hào)召合作雙方一起努力,能在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候?yàn)轫?xiàng)目、為自己感到自豪。盈峰集團(tuán)營(yíng)運(yùn)與人力資源部IT副總經(jīng)理聶虹指出,人力資源系統(tǒng)是內(nèi)部管理類IT系統(tǒng)里最重要的主數(shù)據(jù)源,會(huì)為下游系統(tǒng)提供最準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的人員、組織和崗位主數(shù)據(jù),我們應(yīng)該借助成熟的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用提升實(shí)施效率,快速融合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)快速?gòu)澋莱嚒?/p>
要實(shí)現(xiàn)彎道超車,任重道遠(yuǎn)。盈峰集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官方剛表示,iHR項(xiàng)目能將HR從不斷重復(fù)的事務(wù)性工作中解放出來(lái),打破信息孤島的藩籬,希望借助這個(gè)體系打通整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條,讓HR各個(gè)模塊的銜接更加順暢,實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)公司的HR體系與文化融合。同時(shí),通過(guò)橫向分析多元化產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人才快速供應(yīng)、更高效服務(wù)員工、激活員工個(gè)體,把HR整個(gè)體系的戰(zhàn)斗力、專業(yè)能力提升起來(lái)。
方剛最后給項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施提出了具體要求:全力確保項(xiàng)目上線成功,年尾很忙,但全體人員必須全力配合項(xiàng)目開展;理順業(yè)務(wù)流程,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),完善細(xì)節(jié);更多創(chuàng)新,尊重人才,激發(fā)潛力,賦予能量。
活動(dòng)最后,美云智數(shù)產(chǎn)品總監(jiān)伍名躍給與會(huì)人員進(jìn)行了iHR項(xiàng)目業(yè)務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)。他從流程框架、Storyboard 業(yè)務(wù)、組織&主數(shù)據(jù)三大方面,并以制造業(yè)、零售行業(yè)等為例,介紹了他們流程框架梳理、組織管理、員工管理、績(jī)效、合同等基礎(chǔ)人力資源管理信息化及HR移動(dòng)化需求落地的經(jīng)驗(yàn),為大家上了“干貨滿滿”的一課。
號(hào)角已吹響,未來(lái)可期,只爭(zhēng)朝夕。